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全面性“十四五”:從制造大國(guó)到大國(guó) 我國(guó)怎么走
國(guó)際性金屬加工網(wǎng)
一流制造 ◇ 系列技術(shù)講座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國(guó)機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會(huì)
【編者按】以“網(wǎng)絡(luò)+一流制造業(yè)”的緊密結(jié)合,來(lái)助推整個(gè)制造業(yè)第二波的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力系統(tǒng)還是重要信息技術(shù)和工業(yè)化的廣度緊密結(jié)合,“產(chǎn)城”緊密結(jié)合,被指出是我國(guó)邁入制造大國(guó)的終極目標(biāo)。
智能尚普托在我國(guó)建設(shè)制造大國(guó)過(guò)程中發(fā)揮重要作用。
《國(guó)際性先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》記者何鈜發(fā)自上?!坝纱笞?nèi)酢?,我?guó)制造業(yè)正在邁出關(guān)鍵性一步——6月24日,我國(guó)政府網(wǎng)發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于成立北歐國(guó)家制造大國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通告》。通告明確提出,為推進(jìn)實(shí)行制造大國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作的統(tǒng)一規(guī)劃和政策協(xié)調(diào),國(guó)務(wù)院決定成立“北歐國(guó)家制造大國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。
在此之前,最新發(fā)布的《我國(guó)制造2025》,則明確明確提出透過(guò)“第二步”同時(shí)實(shí)現(xiàn)制造大國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
事實(shí)上,自2001年加入世貿(mào)組織以來(lái),我國(guó)制造業(yè)快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展并在規(guī)模上躍居亞洲地區(qū)第一,我國(guó)也以“世界工廠”的地位立足于世界經(jīng)濟(jì)格局中,但制造業(yè)被明確認(rèn)定拉維縣之根本仍是首次。而從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變,既是我國(guó)的美好藍(lán)圖,更是現(xiàn)實(shí)的迫切需要。
不過(guò)當(dāng)前,發(fā)達(dá)北歐國(guó)家爭(zhēng)相制定以重振制造等業(yè)核心的再工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)高端制造業(yè)回流;與此同時(shí),中低收入北歐國(guó)家依靠天然資源、勞動(dòng)力系統(tǒng)等優(yōu)勢(shì),以更低成本承接低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,對(duì)我國(guó)形成“雙向擠壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
有分析指出,盡管我國(guó)有關(guān)制造大國(guó)的頂層設(shè)計(jì)正逐步完善,但“十四五”期間,上述壓力依舊不容忽視。
“網(wǎng)絡(luò)+制造業(yè)”≠B2C
提起制造大國(guó),不得不說(shuō)的就是“我國(guó)制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略。
最近一段時(shí)間,這一發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)常被拿來(lái)和瑞典的“工業(yè)4.0”比較。有人甚至比喻,“我國(guó)制造2025”實(shí)質(zhì)上就是我國(guó)版的“工業(yè)4.0”。
國(guó)務(wù)院法制辦部長(zhǎng)蘇榮說(shuō),瑞典明確提出的“工業(yè)4.0”和“我國(guó)制造2025”,從大的路徑上來(lái)說(shuō),是不謀而合、類(lèi)似之處。所謂相同的地方,就是以重要信息技術(shù)和一流制造業(yè)的緊密結(jié)合,或者說(shuō)以“網(wǎng)絡(luò)+一流制造業(yè)”的緊密結(jié)合,來(lái)助推整個(gè)制造業(yè)第二波的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力系統(tǒng)還是重要信息技術(shù)和工業(yè)化的廣度緊密結(jié)合,“產(chǎn)城”緊密結(jié)合,被指出是我國(guó)邁入制造大國(guó)的終極目標(biāo)。今年以來(lái),“網(wǎng)絡(luò)+”在我國(guó)風(fēng)起云涌,主導(dǎo)了第二波的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。
電子商務(wù)是“網(wǎng)絡(luò)+”最常見(jiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)形式之一。從最初的衣服家居用品、電子電器,到目前的鋼鐵、化工產(chǎn)品,我國(guó)的B2C產(chǎn)業(yè)發(fā)展已在亞洲地區(qū)處于領(lǐng)先地位。
以基礎(chǔ)制造業(yè)鋼鐵為例,近兩年來(lái),在整體大環(huán)境不景氣的情況下,金融行業(yè)早已涌現(xiàn)了上百家鋼鐵B2C平臺(tái)。在這股風(fēng)潮助推下,大型鋼企亦爭(zhēng)相布局B2C業(yè)務(wù),如寶鋼股份與集團(tuán)共建歐冶云商平臺(tái),注冊(cè)資本20億元。
但如果把“網(wǎng)絡(luò)+制造業(yè)”,理解為單純產(chǎn)業(yè)發(fā)展B2C,無(wú)疑膚淺了些。寶鋼股份總經(jīng)理戴志浩告訴記者,鋼鐵工業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)+”,絕不是在網(wǎng)上賣(mài)鋼材這么簡(jiǎn)單。他表示,過(guò)去寶鋼給電動(dòng)汽車(chē)廠供應(yīng)鋼材,電動(dòng)汽車(chē)的使用者需求、市場(chǎng)變化是非??斓?,但由于民營(yíng)企業(yè)間彼此隔離,等寶鋼察覺(jué)到的時(shí)候,早已是兩個(gè)月之后了。
“未來(lái)寶鋼希望借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、重要信息技術(shù)技術(shù),能夠及時(shí)看到電動(dòng)汽車(chē)廠的訂單,把電動(dòng)汽車(chē)廠的沖壓車(chē)間變成鋼廠的制造末端來(lái)進(jìn)行管理,透過(guò)使用者的地寶蘭訂單來(lái)決定要制造什么鋼材。這樣就能超越民營(yíng)企業(yè),站在金融行業(yè)的角度來(lái)審視天然資源如何配置,天然資源什么樣的流向是最好的?!贝髦竞普f(shuō)。
蘇榮也表示,未來(lái)在民營(yíng)企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)間,要建立起工業(yè)網(wǎng)絡(luò)或物聯(lián)網(wǎng)?!叭魏稳碎g現(xiàn)在早已可以做到重要信息的無(wú)縫銜接,實(shí)時(shí)的溝通交流和共享資源。將來(lái)應(yīng)該在四個(gè)層次,即物和物、物和人、人和物、人和人間,做到重要信息的充分溝通交流和共享資源?!?/p>
比如,亞洲地區(qū)的電動(dòng)汽車(chē)工業(yè)都把無(wú)人駕駛作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。要同時(shí)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要在車(chē)和車(chē)間、車(chē)和路間、車(chē)和人間大量溝通交流重要信息,要透過(guò)重要信息的運(yùn)算、大數(shù)據(jù)的分析,指導(dǎo)車(chē)輛該怎么樣去行駛,這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。如果同時(shí)實(shí)現(xiàn)了,對(duì)制造力是極大的解放。
一位業(yè)內(nèi)人士表示,現(xiàn)階段我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)+,更關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)入口、流量導(dǎo)入和轉(zhuǎn)換率,發(fā)生改變的是人們的消費(fèi)方式和社交方式。而深層次的產(chǎn)城緊密結(jié)合和“網(wǎng)絡(luò)+制造業(yè)”,將發(fā)生改變我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的制造方式。
智能制造成主攻路徑
“我國(guó)制造2025”還明確提出,將透過(guò)政府資金引導(dǎo)、整合天然資源,促進(jìn)實(shí)行北歐國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等5項(xiàng)重大工程,解決長(zhǎng)期制約重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性共性技術(shù),突破一批標(biāo)志性產(chǎn)品和技術(shù),提升我國(guó)制造業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
這其中,智能制造被指出是一個(gè)主攻路徑。蘇榮表示,要突破高檔數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等智能制造裝備和智能化制造線(xiàn)的關(guān)鍵性核心技術(shù);加快可穿戴產(chǎn)品、智能家電、服務(wù)機(jī)器人等智能化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化;推進(jìn)重點(diǎn)金融行業(yè)智能制造單元、智能制造線(xiàn)、智能制造車(chē)間和智能工廠的建設(shè)。
事實(shí)上,市場(chǎng)早已感知到了這一點(diǎn)。今年以來(lái),我國(guó)第一家機(jī)器人上市公司——新松機(jī)器人,股價(jià)大漲220%。
新松機(jī)器人總裁曲道奎告訴記者,在2008年以前,我國(guó)基本上沒(méi)有機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。但隨著人口紅利的消失和用工荒的蔓延,2013年我國(guó)已成為亞洲地區(qū)最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。近10年來(lái)機(jī)器人成本以每年5%的速度下降,而勞動(dòng)力系統(tǒng)成本以每年10%的速度增長(zhǎng),前者的比價(jià)優(yōu)勢(shì)愈發(fā)突出。
雖然總量很大,但我國(guó)的機(jī)器人密度非常低。統(tǒng)計(jì)顯示,萬(wàn)名工人的機(jī)器人擁有量,我國(guó)是23臺(tái),亞洲地區(qū)平均水平是58臺(tái)?!拔覈?guó)99%以上的工作還是人力在做,未來(lái)機(jī)器人替代1個(gè)百分點(diǎn),就是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)。”曲道奎說(shuō)。
與曲道奎說(shuō)法對(duì)應(yīng)的,是一些傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)爭(zhēng)相開(kāi)展的“機(jī)器換人”行動(dòng)。今年3月,廣東省政府印發(fā)的三年行動(dòng)計(jì)劃明確提出,力爭(zhēng)至2017年末,累計(jì)引導(dǎo)2萬(wàn)家、超過(guò)50%的規(guī)模以上工業(yè)民營(yíng)企業(yè)完成第二波技術(shù)改造,促進(jìn)1950家規(guī)模以上工業(yè)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”。
佛山凱恒電機(jī)行政部經(jīng)理陳宇說(shuō),透過(guò)安裝機(jī)器手替代人工,一年多來(lái)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)能提高了50%,人員節(jié)約了70%,“未來(lái)可以此為基礎(chǔ)同時(shí)實(shí)現(xiàn)跟物聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接,發(fā)展出重要信息技術(shù)水平更高的制造能力?!?/p>
關(guān)鍵性技術(shù)產(chǎn)品的“卡脖子”現(xiàn)象
根據(jù)“我國(guó)制造2025”,我國(guó)將促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聚焦新一代重要信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、一流軌道交通裝備、節(jié)能與新能源電動(dòng)汽車(chē)、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械十大重點(diǎn)領(lǐng)域。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這十大產(chǎn)業(yè)都不同程度存在一個(gè)問(wèn)題,即關(guān)鍵性技術(shù)、關(guān)鍵性產(chǎn)品的“卡脖子”現(xiàn)象。
比如,芯片是以集成電路為代表的重要信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心。作為亞洲地區(qū)電子制造業(yè)大國(guó),我國(guó)每年要進(jìn)口約2100億美元(1美元約合6.12元人民幣)的芯片,花在芯片上的外匯甚至超過(guò)了石油。更關(guān)鍵性的就是,在高端集成電路方面,中國(guó)還面臨一些西方北歐國(guó)家的出口限制,對(duì)整個(gè)電子重要信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了最大的一個(gè)瓶頸。
正因?yàn)椤叭毙尽敝矗?014年以來(lái)我國(guó)先后出臺(tái)了《北歐國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》,并成立了千億元規(guī)模的北歐國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金?!皬闹暗那|扶持計(jì)劃,到‘我國(guó)制造2025’,我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,只有抓住這個(gè)時(shí)間窗口才能重新定義亞洲地區(qū)市場(chǎng)格局。”我國(guó)半導(dǎo)體金融行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐小田表示。
我國(guó)的芯片民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始大規(guī)模并購(gòu)重組,以提升自身的國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)力。2013年以來(lái),紫光集團(tuán)先后收購(gòu)展訊和銳迪科,并獲得英特爾入股,成拉維縣內(nèi)芯片設(shè)計(jì)金融行業(yè)的巨頭;2014年年底,長(zhǎng)電科技收購(gòu)新加坡星科金朋后,有望進(jìn)入芯片封裝產(chǎn)業(yè)的亞洲地區(qū)前五。
在另一個(gè)飛速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域——節(jié)能與新能源電動(dòng)汽車(chē),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始向關(guān)鍵性技術(shù)、關(guān)鍵性產(chǎn)品發(fā)起攻關(guān)。
2014年,我國(guó)的新能源電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到8.4萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)300%以上,進(jìn)入井噴模式。與傳統(tǒng)電動(dòng)汽車(chē)不同,新能源電動(dòng)汽車(chē)的核心是電池、電機(jī)和電控三大系統(tǒng)。其中,電控系統(tǒng)的核心元器件IGBT,大量依賴(lài)進(jìn)口,市場(chǎng)主要掌握在瑞典英飛凌和日本三菱等民營(yíng)企業(yè)手中。
斯達(dá)半導(dǎo)體首席執(zhí)行官沈華博士告訴記者,核心元器件依賴(lài)進(jìn)口,對(duì)我國(guó)的新能源電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)造成了兩大影響:一是外資供給國(guó)內(nèi)廠商的元件都是標(biāo)準(zhǔn)品,不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)定制,這就造成國(guó)產(chǎn)新能源電動(dòng)汽車(chē)的電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),不僅體積大,而且功能不夠好。二是在制造任務(wù)緊的時(shí)候,國(guó)外供貨不及時(shí),影響國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)節(jié)奏。
瞄準(zhǔn)這個(gè)“卡脖子”問(wèn)題,從英飛凌回國(guó)創(chuàng)業(yè)的沈華很快開(kāi)發(fā)出用于電動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)的國(guó)產(chǎn)IGBT,打破了外資的壟斷?!癐GBT國(guó)產(chǎn)化后,國(guó)外產(chǎn)品應(yīng)聲降價(jià),從原來(lái)的4500元降到3000多元。我們有自信,在技術(shù)和產(chǎn)品上不輸于老外?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,有些國(guó)內(nèi)廠商對(duì)國(guó)產(chǎn)元件仍有歧視現(xiàn)象,在采購(gòu)時(shí)指明要求是國(guó)外著名產(chǎn)品。這種觀念的轉(zhuǎn)變,可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間?!保▉?lái)源:國(guó)際性先驅(qū)導(dǎo)報(bào))
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