衛(wèi)浴金融行業(yè)高速成長需舍棄仿效 展開有效的一流經驗

　　作者：全球五金網 2012-12-12

　　衛(wèi)浴產業(yè)產業(yè)發(fā)展在歐美國家早已十分成形，處于起跑階段的我國，我們如果一流經驗歐美國家一流的技術、工藝、設計，并在此基礎上逐步形成他們的民族特色，最后同時實現創(chuàng)作者，這樣我們就能迅速的高速成長出來。

　　在衛(wèi)浴金融行業(yè)，許多店家都把眼光放在了有實力和物力購買高檔衛(wèi)浴的中高產階級，因為衛(wèi)浴本來就是地位與性格的寓意，而高檔衛(wèi)浴無疑將擁有一個穩(wěn)定的市場源。但如今情況有了變化，愈來愈多的店家的加入使得高檔衛(wèi)浴的競爭越發(fā)激烈，眾多店家大打價格站，怨聲載道。

隨著人們生活水平的提高，愈來愈多的家庭對衛(wèi)浴的需求愈來愈大，但卻很難在高檔衛(wèi)浴彌漫的市場中找到適宜他們的類型，更大的問題是，普通消費者沒有定價權，沒有人關注他們想要什么，所謂的權威性機構大肆宣揚衛(wèi)浴金融行業(yè)如果向高檔產品產業(yè)發(fā)展，誰知高處告負寒?

　　精品創(chuàng)作者referring常常被一些衛(wèi)浴國際品牌用來給他們的產品淺浮雕。你的衛(wèi)浴真的是創(chuàng)作者嗎?問到這個難題，他們還沙斯泰有辭：當然是創(chuàng)作者。

　　到超市里去看看，咋那么多國際品牌的產品很胖像堂兄弟似的，最多不過給衛(wèi)浴換了種顏色，換了個角度。一位衛(wèi)浴界現職專業(yè)人士如若表示：我國衛(wèi)浴國際品牌現階段還基本上找不到創(chuàng)作者的，大多還處于仿效階段。

現階段衛(wèi)浴金融行業(yè)的眾所周知，創(chuàng)作者能力已成為民營企業(yè)和金融行業(yè)產業(yè)發(fā)展的困局。在我國衛(wèi)浴業(yè)，一旦某些民營企業(yè)有了名氣，其產品會迅速被許多的南埃爾普仿效、剽竊。對專利技術的鄙視早已對整個衛(wèi)浴金融行業(yè)的產業(yè)發(fā)展產生了空氣阻力，衛(wèi)浴業(yè)現階段亟需一種行之有效的管理理念和規(guī)范。

　　衛(wèi)浴產業(yè)產業(yè)發(fā)展在歐美國家早已十分成形，在我國卻處于起跑階段，仿效人家的產品，再做出適宜我國國情的東西來，并不是好事兒。但我國衛(wèi)浴業(yè)總之是要站出來的，因而在民營企業(yè)起跑的時候仿效使勁無可非議，但盲目地仿效下去，最后就可能永遠泄氣了。

舍棄簡單的仿效，展開有效的一流經驗，倒是我國衛(wèi)浴業(yè)的高速成長之道。就像民族汽車行業(yè)，透過與本田、大眾、通用合資企業(yè)，才得以做大做強;家電業(yè)也是如此，透過對Sony、富士通、松下等洋國際品牌的一流經驗，才有了戴爾、TNUMBERSZ、TCL等我國國際品牌的崛起。衛(wèi)浴業(yè)應向汽車行業(yè)與家電業(yè)學習，一流經驗歐美國家一流的技術、工藝、設計，并在此基礎上逐步形成他們的民族特色，最后同時實現創(chuàng)作者。在創(chuàng)作者的路上，一批企業(yè)必然會倒下，這是高速成長的付出。

　　附帶