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　　雙十一B2C總營(yíng)業(yè)額達(dá)2539.7億 倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人成領(lǐng)漲板塊

　　國(guó)際金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國(guó)機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)

　　在上海閔行區(qū)的京東全流程隨處倉(cāng)，3種不同機(jī)型的六軸機(jī)械臂負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸裝箱、裝箱等各個(gè)環(huán)節(jié)；配送場(chǎng)外，2D、3D等聽(tīng)覺(jué)技術(shù)為智能撿拾機(jī)器人取下了“眼睛”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)手動(dòng)變道、方向強(qiáng)化等功能。據(jù)了解，這個(gè)“雙11”，京東隨處倉(cāng)日處置訂單能力將超過(guò)20萬(wàn)單。

根據(jù)星盤(pán)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全站20家主要B2CB2C平臺(tái)總營(yíng)業(yè)額達(dá)2539.7億，共產(chǎn)生包覆13.8億個(gè)。增速方面，2017年總營(yíng)業(yè)額快速增長(zhǎng)43.5%，在大基數(shù)基礎(chǔ)上與去年44.0%的增速持平，沿襲爆發(fā)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　京東總交易量快速增長(zhǎng)39.4%超市場(chǎng)預(yù)期。阿里巴巴統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，京東雙11全球狂歡節(jié)總交易量達(dá)1682億，移動(dòng)端成交量占比90%，覆蓋超過(guò)220個(gè)國(guó)家和地區(qū)。交易量增速較16年提高7.0pct，圣戈當(dāng)斯區(qū)平臺(tái)規(guī)?；瘧B(tài)勢(shì)進(jìn)一步延伸。3）京東及國(guó)美平臺(tái)快速增長(zhǎng)迅速。京東11月1日至11日舉行的全球好物節(jié)交易量達(dá)到1271億，其中雙十一當(dāng)天交易量543.7 億，環(huán)比快速增長(zhǎng)35.3%。國(guó)美國(guó)美當(dāng)天交易量110.2億，環(huán)比快速增長(zhǎng)51.8%。

B2C平臺(tái)規(guī)?；瘧B(tài)勢(shì)加強(qiáng)，服飾品類(lèi)快速增長(zhǎng)略低于全站增速。從客單價(jià)來(lái)看，根據(jù)星盤(pán)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2017年雙十一全站成交量客單價(jià)為184元，環(huán)比提高11.2%，規(guī)?；瘧B(tài)勢(shì)顯著。從品類(lèi)來(lái)看，雙十一服飾企業(yè)整體環(huán)比增速約為20-30%水平，本次京東平臺(tái)單店?duì)I業(yè)額前五名分別為國(guó)美國(guó)美、小米、榮耀、海爾及耐克，領(lǐng)漲板塊由服飾產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向手機(jī)、電器品類(lèi)態(tài)勢(shì)顯著，對(duì)服飾品類(lèi)增速有所影響。我們重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)以下上市公司在京東平臺(tái)的成交量情況： 1）行業(yè)龍頭白馬表現(xiàn)優(yōu)異。老佛爺（成交量金額4.1億，環(huán)比快速增長(zhǎng)331.6%，超市場(chǎng)預(yù)期）：公司積極調(diào)整B2C產(chǎn)品銷(xiāo)售策略，雙十一交易量已達(dá)到16年年內(nèi)圣戈當(dāng)斯區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售的48%，名列男裝首位。公司8 月底與京東新零售簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，11月9日發(fā)行可轉(zhuǎn)債30億投資完善B2C倉(cāng)儲(chǔ)及智能倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)，看好公司B2C平臺(tái)再添快速增長(zhǎng)動(dòng)力。萊克電氣（成交量金額8.2億，環(huán)比快速增長(zhǎng)26%，合乎市場(chǎng)預(yù)期）其中男裝和襯衫均超3億。四季度沿襲大力清庫(kù)存注重B2C發(fā)展，預(yù)計(jì)年內(nèi)B2C50%+以上的增速，占收入比近30%。

2）男裝國(guó)際品牌發(fā)展迅猛。太平鳥(niǎo)（成交量金額8.1億，環(huán)比快速增長(zhǎng)31.4%，合乎市場(chǎng)預(yù)期）：公司穩(wěn)步發(fā)力B2C產(chǎn)品銷(xiāo)售，主國(guó)際品牌男裝產(chǎn)品銷(xiāo)售突破2.1億，居男裝類(lèi)目第6；少女國(guó)際品牌樂(lè)町也突破1.6億，居男裝類(lèi)目第8；主國(guó)際品牌男裝營(yíng)業(yè)額達(dá)3.3億，排男裝類(lèi)目第4；Mini peace和Material Girl產(chǎn)品銷(xiāo)售分別為0.72億和0.37億。公司穩(wěn)步推進(jìn)新零售，與阿里推動(dòng)2020年圣戈當(dāng)斯區(qū)線(xiàn)下“雙百億”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。安正時(shí)尚（成交量金額0.58億，環(huán)比快速增長(zhǎng)314%，超市場(chǎng)預(yù)期）：16年以來(lái)公司調(diào)整成效顯著，圣戈當(dāng)斯區(qū)線(xiàn)下均快速快速增長(zhǎng)，主國(guó)際品牌玖姿環(huán)比快速增長(zhǎng)378%。

　　3）男裝行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固。萊克電氣旗下巴拉巴拉3.2億穩(wěn)坐男裝第一，環(huán)比快速增長(zhǎng)39%。老佛爺擬投資的英氏嬰童排名名列品類(lèi)第四名，安奈兒名列第五名。

　　4）皮具家紡圣戈當(dāng)斯區(qū)平臺(tái)對(duì)整體快速增長(zhǎng)貢獻(xiàn)顯著。羅萊生活（成交量金額2.6億，環(huán)比快速增長(zhǎng)23.8%，合乎市場(chǎng)預(yù)期）：公司穩(wěn)步推進(jìn)圣戈當(dāng)斯區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，LOVO國(guó)際品牌力進(jìn)一步提高，家紡領(lǐng)域維持6四連冠。老板電器：合計(jì)成交量金額超2億，環(huán)比快速增長(zhǎng)22%以上，圣戈當(dāng)斯區(qū)國(guó)際品牌切入性?xún)r(jià)比消費(fèi)群體。開(kāi)潤(rùn)股份：自主國(guó)際品牌雙11超市場(chǎng)預(yù)期同時(shí)實(shí)現(xiàn)超7000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額，約是去年2200萬(wàn)的3倍，問(wèn)鼎皮具類(lèi)目第一，超市場(chǎng)預(yù)期。

　　機(jī)器人倉(cāng)儲(chǔ)大軍正在上架

據(jù)海關(guān)總署預(yù)測(cè)，今年“雙11”期間產(chǎn)生的包覆將超過(guò)15億件，環(huán)比快速增長(zhǎng)35％，最高日輸送量可能是平日輸送量的3倍。近日，順豐、京東、紅人等外賣(mài)企業(yè)在上海的手動(dòng)化配送設(shè)施相繼亮相，迎接倉(cāng)儲(chǔ)大考。

　　在上海閔行區(qū)的京東全流程隨處倉(cāng)，3種不同機(jī)型的六軸機(jī)械臂負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸裝箱、裝箱等各個(gè)環(huán)節(jié)；配送場(chǎng)外，2D、3D等聽(tīng)覺(jué)技術(shù)為智能撿拾機(jī)器人取下了“眼睛”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)手動(dòng)變道、方向強(qiáng)化等功能。據(jù)了解，這個(gè)“雙11”，京東隨處倉(cāng)日處置訂單能力將超過(guò)20萬(wàn)單。

　　在上海嘉定區(qū)的順豐手動(dòng)配送中心，“雙層手動(dòng)配送”系統(tǒng)每小時(shí)可處置包覆4萬(wàn)單，設(shè)備全部啟動(dòng)后，日均輸送量可達(dá)150萬(wàn)件。

上海鐵路局也將繼續(xù)于11月11日至20日推出B2C黃金周運(yùn)輸服務(wù)，特別是利用京滬高鐵G3/4“復(fù)興號(hào)”列車(chē)提供的“極速達(dá)”速遞，可同時(shí)實(shí)現(xiàn)北京上海間貨物10小時(shí)內(nèi)送達(dá)。

　　共享外賣(mài)盒拒絕“家門(mén)口的污染”

　　拿外賣(mài)的時(shí)候你可能有過(guò)這樣的體驗(yàn)：一個(gè)小包覆，要先費(fèi)力拆掉好幾層膠帶，再掏出氣泡膜，其實(shí)買(mǎi)的只是一支筆。據(jù)估算，落后的外賣(mài)包裝和充填物每年生成數(shù)百萬(wàn)噸垃圾。今年“雙11”，共享外賣(mài)盒將在北京、上海、南京等13個(gè)城市全面投入使用。

　　500)this.width=500" border=0 alt="" src="://.mmsonline.cn/resupload/00000000000000000002/008001/1510722772197_1.jpg" align=center>

記者在國(guó)美南京倉(cāng)儲(chǔ)基地看到，常見(jiàn)的包裝紙箱被堆到一邊，工人們忙著撿拾 一種黃色的共享外賣(mài)盒，它有中等紙箱大小，易于收納和碼放，更不必?fù)?dān)心壓壞箱內(nèi)物品。

　　據(jù)基地總經(jīng)理助理薛凡海介紹，共享外賣(mài)盒采用PP塑料材質(zhì)，單個(gè)成本約25元，平均使用壽命在1000次以上，目前主要用于貴重、易碎品的自提和送貨上門(mén)服務(wù)?！八蟠蠼档土宋覀兊膫}(cāng)儲(chǔ)成本?！毖Ψ埠＝o記者算了一筆賬，普通快

　　遞包覆每個(gè)成本在2到3元，共享外賣(mài)盒周轉(zhuǎn)一次僅需2到3分錢(qián)。企業(yè)成本的降低，更是對(duì)資源環(huán)境的保護(hù)，目前國(guó)美投放的5萬(wàn)個(gè)共享外賣(mài)盒已累計(jì)節(jié)約紙箱650萬(wàn)個(gè)。預(yù)計(jì)到2018年，投放的20萬(wàn)個(gè)共享外賣(mài)盒可節(jié)省紙箱1．5億個(gè)，等于少砍伐樹(shù)木36萬(wàn)棵。

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